Web 2.0

（本來想要寫篇有用的文章，計算出目前通行的各種螢幕尺寸、解析度和實際觀看文字的大小之間關係，但因為懶得找資料，暫且作罷。為了怕這個想法再次流失，先post這篇上來引發話題）

在一堆討論Web 2.0的文章中，你不難看到 Mashup 或 Mash-up 或 Mash it up 這樣的字眼。什麼是 Mash up？如果以中文辭彙來解釋，「網羅」二字當為最接近的翻譯。

從部落格觀察一開始運作，我就知道了這個排行的網站。當時我這個站還站在300名左右徘徊，過了一陣子Alice四處宣揚作公關之後，加入觀察的部落格大幅成長，我的排行也就大幅滑落，最慘時（改網址）大約在一千三百多名，目前穩定維持在六百到八百之間遊蕩。

2007年元旦，我常看的 Mr. 6 - 趨勢．創業．投資．策進 改版了，將原本寬度 800px 的版面改為較適合 1024x768 以上螢幕解析度 (resolution) 閱覽的寬版。反之，我從2002年開設個人網站以來一直都沿用 800px 版面。早幾年個人電腦的螢幕解析度還有泰半的人留在 800x600，這倒說的過去，但現在大家的螢幕越來越大，17", 19", 20", 21", 22"... XGA (1024x768), SXGA (1280x1024), WXGA, (1280x768)... 究竟版面要設計成哪種寬度好呢？

前陣子把這個網站原本依照 RDF 格式發佈的 RSS 文件改成遵循 RSS 2.0 Specification 的標準，如此可以讓無名小站這種低功力的網站也能讀取，算是一種妥協的辦法。按照 XML 的原始意義，只要在 XML 文件中註明 DTD 與 NameSpace，就應該可以參考格式標準以提供最大的相容支援度，只不過情勢比人強，有些主流的趨勢還是會影響到實際技術的走向。

1. 和許久未見的朋友碰面，本來想要聊聊最近發生的八卦，結果對方說都在你網誌上看過，知道了。然後兩人訥訥地不知道該聊些什麼才好。

你知道公司組織上有分部門和專案兩種任務編組嗎？傳統觀念中公司的每個單位都有負責的管理人員，旗下依照樹狀分枝可以納入多名工作人員，或有再下層的部門單位。譬如某公司可以有多個事業處，各事業處可能有不同部門，各部門有不同課室，各課室有不同組。從最上面的總經理（總裁）一直到最下面的清潔人員（阿姨），層層排列，結構清晰。另外也可以按照任務需求，建立專案組織並邀集各種專案從業人員，給予各人員不同的任務角色，團隊合作完成專案目標。從專案經理、風險辨識小組成員、各工作項目人力，不管是負責清理專案辦公室的阿嫂或是偶爾來專案會議室荒腔走板高談闊論的上級指導長官，都可以名列在專案計畫書中，或成或敗地參與整個專案組織的運作。

Blog 在台灣音譯作「部落格」或意譯作「網誌」，在大陸稱為「博客」。有關這個論點我以前說過，之前大陸將網際網路（英特網）仍視作嚴謹的媒體，要能夠利用 Blog 發表論述且夠資格被稱作博客，沒有個三兩三是上不了梁山的。

當你看了一篇非常有感觸的網誌，你會很想要叫好鼓勵，並且有感而發想要與站長和其他網友分享你的類似經驗和心情，或你有疑問想要請教站長，或甚至你不贊同別人文章當中的某些觀點和理論，打算反駁和質疑。

總之當你想要與發表文章的作者有所互動的時候，你就得寫回應（Comment；有些人戲稱為康門）。

有人 抱怨說在我這裡寫回應老是會被拒絕在外，無法成功留下意見。在這裡先和各位致聲歉，這個網站系統是我在 2004 年初用很短的時間建構而成，剛開始會定期來瀏覽我網站的人次不多，所以也不很在意 Blog 的幾個標準基本功能，像是留下回應啦、發表日曆啦、最新回...